ETCカードのメリット

トヨタ式未然防止手法GD3―いかに問題を未然に防ぐか

吉村 達彦



定価： ￥ 2,520

販売価格： ￥ 2,520

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おすすめ度：

発売日： 2002-09

発売元： 日科技連出版社

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普通のトヨタ本
ごくごく普通のトヨタの本という印象です。

トヨタらしく｢何でも徹底的にやる｣というのはすごいこと。

だから1兆円企業なのでしょう。

未然防止の色々な提案があり参考になりました。

ただ、もう少しせっかくトヨタなのだから専門的な

ことも載せても良かったのでは？

やや内容が薄いような感じがします。

他の未然防止や失敗関係や品質関係の書物の方が

面白くためになると思います。

一つの作業をまわしていくって　大変なんですね．．
→なぜ未然防止が必要なのか

　 問題解決や再発防止と何が違うのか（Ｐ３）

　 言葉の定義、考え方、実施の仕方と

　 非常にわかり易く書かれています



→本の題名にもなっている　３つのＧＤも

　 かみ砕いて提示されているので理解しやすい！

　　　グット　デザイン

　　　グット　ディスカッション

　　　グット　ディセクション



→しかし、未然防止一つとっても

　 それを行う自分、それを行う職場環境が重要なんですね．．

　 一つの作業をまわしていくって　大変なんですね．．



→リスク管理は、なぜ必要なのか

　 ずっと上手く説明できなかったのですが

　 この本に書かれている「未然防止」という単語と　からめて説明すると

　 簡単に説明できそうな気がしています．．

当たり前のことを、徹底的に愚直にやり抜くこと
トヨタで信頼性責任者を務めた著者による、問題を未然に防止するための哲学・方法論。
高い目標を掲げ、Plan Do Checkのサイクルを徹底的に早く回すこと。
そのために、問題点が目に見えるようすることと、切羽詰り集中して・客観的に見て・良いイメージを持ってあきらめないことが大切という。
人格が変わるほど「徹底的に」・「早く」行うという点に、トヨタならではの凄みを感じる。全社員がこういった姿勢を持つような文化は、一朝一夕には形成されないのだろう。
技法としては、FMEAやDRという既存の手法を生かし、これらが形骸化し、管理のための管理となってしまわないよう努めている。
特に真新しいことが書かれているわけではないが、当たり前のことをきっちりやることの力が感じられる。
信頼性評価という、誉められることは少なく、見逃せば大いに責められる仕事の悩みから、問題点を発見するというポジティブな捉え方への転換がベースにある。
ただ、既存製品の改良・改善開発には向いているが、本当に新しいものを開発する際にどうするか、という疑問はある。
それでも、トヨタは個性・独創性が劣るのではと問われ、「トヨタの個性は品質だ」、と答えるトップ同様、著者にブレは無い。